Pengetahuan

Pengembangan industri mesin plastik

Apr 28, 2021Tinggalkan pesan

Mesin plastik China dimulai pada akhir 1950-an. Dengan berkembangnya industri petrokimia Tiongkok, industri mesin plastik Tiongkok secara bertahap telah membentuk sektor industri independen dan telah mulai terbentuk. Tiongkok telah menjadi produsen suku cadang mesin plastik terbesar di dunia, dan Ningbo Haitian juga telah menjadi produsen mesin cetak injeksi terbesar di dunia.


Industri mesin plastik telah berkembang pesat. Jumlah perusahaan manufaktur mesin plastik di negara ini telah berkembang menjadi lebih dari 1.000, tetapi ada sekitar 400 perusahaan dengan skala dan kekuatan tertentu. Industri mesin plastik China telah mencapai pengembangan leapfrog setelah "Rencana Lima Tahun Kesepuluh". Skala industri telah berkembang. Indikator ekonomi utama telah meningkat dari tahun ke tahun selama delapan tahun berturut-turut. Kecepatan pengembangan dan indikator ekonomi utamanya telah menjadi yang terbaik di 194 industri di bawah yurisdiksi industri mesin.


Prospek perkembangan yang baik dari industri pengolahan plastik masih akan menjadi sumber pesatnya perkembangan industri manufaktur mesin plastik China. Diperkirakan bahwa tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata permintaan China untuk mesin plastik akan sekitar 6% di masa depan, dan itu akan menjadi 14,5 miliar yuan pada tahun 2010. Dengan kata lain, potensi pengembangan industri mesin plastik China sangat bagus, dan staminanya cukup, terutama untuk beberapa model dengan konten teknologi tinggi, kinerja yang baik, dan harga yang relatif moderat, seperti mesin cetak injeksi super besar, presisi, mesin cetak injeksi khusus, suhu rendah, model daya tinggi Ekstrusi sekrup tunggal, mesin cetakan pukulan co-layer multi-layer untuk produksi bahan kemasan dengan sifat penghalang tinggi dan , dan mesin blow molding untuk produksi suku cadang industri (suku cadang mobil, dll.) memiliki prospek pengembangan yang baik.


Tren Industri


(1) Mulai dari pengembangan produk plastik, memberikan pengguna mesin plastik dengan berbagai layanan dari produk, formula proses, peralatan dan layanan purna jual.


(2) Sesuai dengan persyaratan pengguna, merancang dan memproduksi peralatan yang berlaku khusus bagi pengguna untuk menyelesaikan kesulitan teknologi mereka.


(3) Tepat waktu belajar dari perkembangan teknologi industri terkait dan menerapkan pencapaian ilmiah dan teknologi terkini kepada industri. Seperti pencapaian ilmiah dan teknologi elektronika, industri komunikasi, industri mobil dan industri kedirgantaraan.


(4) Mengikuti kemajuan ilmu material dan mengadaptasi peralatan baru dengan pengolahan bahan baku baru.


(5) Menetapkan konsep peralatan yang menjadi faktor kunci keberhasilan atau kegagalan pengguna dalam persaingan pasar, dan mengupayakan pengoperasian peralatan berkecepatan tinggi, efisiensi tinggi, dan hemat energi.


(6) Terdapat kasus optimalisasi dan reorganisasi di kalangan perusahaan, namun tidak ada aliansi skala besar perusahaan kimia besar. Karena kolaborasi profesional asing sangat matang, skala perusahaan manufaktur mesin plastik tidak akan terlalu besar.


Tren domestik


(1) Melanggar batas-batas industri asli, layanan mesin plastik untuk berbagai industri telah mapan dan berkembang secara mendalam, dan kemudian dapat beralih ke membimbing konsumsi pasar, tetapi harus mencatat bahwa panduan harus benar.


(2) Ketika kondisi memungkinkan, melalui berbagai metode, termasuk usaha patungan dan kerja sama, terus belajar dari produk, proses, dan peralatan canggih asing untuk mengembangkan mesin plastik China dan meningkatkan tingkat teknis.


(3) Kapasitas pasar menengah dan bawah domestik akan diperas lebih kecil dan lebih kecil. Beberapa perusahaan akan dibagi dan ditata ulang. Beberapa perusahaan akan mengurangi proporsi mesin plastik dan beralih ke operasi yang terdiversifikasi. Beberapa perusahaan akan menghindari persaingan setan domestik dan membuka pasar luar negeri.


(4) Kolaborasi profesional sosial akan berangsur-angsur matang. Beberapa produsen akan memusatkan upaya mereka untuk mengembangkan bisnis mereka di pasar lokal tertentu.


(5) Perusahaan individu dengan pandangan ke depan dan kekuatan telah mulai meningkatkan investasi dalam sains dan teknologi, mempercepat penyerapan manajemen berkualitas tinggi dan tenaga ilmiah dan teknis, untuk lebih mengembangkan dan berusaha untuk bersaing dengan kekuatan dunia.


Kirim permintaan